Финансовый менеджмент — процесс управления финансовыми отношениями предприятия с другими экономическими субъектами и внутрипроизводственными отношениями.
Кредитная политика банка.
Кредитная политика банка является основой всего процесса управления кредитами .Разработка рациональной и продуманной политики является основой для успешного управления кредитами. Политика определяет основные стандарты действий работников банка при предоставлении ссуд , их оформление и управление ими. Эта политика определяет основные направления деятельности лиц принимающих стратегические решения. В странах с развивающейся рыночной экономикой банки не всегда могут четко придерживаться своей кредитной политики из-за давления со стороны финансовых властей .
Основное предназначение кредитной политики - это определение последовательности действий , которые будут способствовать надежной и четкой работе.
Основа банковской деятельности это обеспечение сбора и надежности депозитов и умелое ссужение этих средств, основой для чего служит разумная кредитная политика. Именно политика способствует минимизации риска, которому подвергаются вложенные в банки средства и обеспечивает получению прибыли, достаточной для стимулирования и привлечения достаточного притока капитала. Главная роль банкира это как и кому можно надежно доверить деньги вкладчика. И в связи с этим банк должен определиться какие кредиты он будет предоставлять , а какие нет , сколько кредитов какого типа и кому. Кредитная политика должна поддерживать оптимальное соотношение между кредитами , депозитами и другими обязательствами и собственным капиталом, поэтому достижение целей кредитной политики сочетает в себе элементы правового регулирования, доступность средств, степень доступного риска, баланс кредитного портфеля, структуру обязательств по срокам. Основные направления кредитной политики формирует Совет директоров. Особо важное значение кредитной политики следует отметить при адаптации банка к сложным постоянно меняющимся условиям экономики. Совету директоров необходимо определить уровень приемлемого риска для прибыльной деятельности на рынке , где работает банк.
Схема управления кредитным риском | ||||||||
Определение рынка | ||||||||
и целевые рынки, которые | ||||||||
выделены в стратегическом | ||||||||
плане | ||||||||
СОЗДАНИЕ КРЕДИТА | ||||||||
Происхождение |
Оценка |
Переговоры |
Одобрение | |||||
Запрос клиента |
Назначение |
Условия и сроки |
Сотрудника | |||||
Новые перспективы |
Отрасль |
Погашение |
кредитного отдела | |||||
Клиент направлен |
Управление |
Оговорки |
Руководителя | |||||
извне |
Показатели |
Обеспечение и др | ||||||
ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ | ||||||||
КРЕДИТНОГО ДОГОВОРА И | ||||||||
ПОГАШЕНИЕ | ||||||||
Документация |
Погашение | |||||||
Составление |
Документы действительны | |||||||
юридических договоров |
Правильно оформленая | |||||||
Пересмотр документов |
документация | |||||||
Проверка залога | ||||||||
Проверка защитных оговорок | ||||||||
УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ | ||||||||
КРЕДИТОВ |
Погашение по | |||||||
плану | ||||||||
Администрация | ||||||||
Погашение |
Убытки | |||||||
Показатели | ||||||||
Оговорка |
Основная часть |
По основному | ||||||
Залог |
долга |
долгу | ||||||
Платежи |
Проценты |
По процентам | ||||||
Обзор кредитов | ||||||||
Непредусмотренные |
Меры по предупреждению | |||||||
обстоятельства |
и устранению | |||||||
Раннее выявление | ||||||||
Стратегия | ||||||||
Управление планом: | ||||||||
изменение сроков | ||||||||
усилия по погашению | ||||||||
юридические усилия | ||||||||
реорганизация | ||||||||