Организационная структура коммерческого банка.

Высшим органом управления коммерческого банка является общее собрание акционеров (пайщиков), которое проводится не реже одного раза в год. Общее руководство деятельностью банка осуществляет совет банка. Непосредственно деятельностью коммерческого банка руководит правление. Правление состоит из председателя правления (президента), его заместителей (вице-президентов) и других членов.

Компетенция общего собрания акционеров (пайщиков):

- «принимает решения о расширении числа участников или их выходе из банка

- избирает совет банка, ревизионную комиссию и определяет срок их полномочий

- принимает решение о размере и изменении уставного фонда

- определяет размер паевого взноса

- утверждает устав банка, положение о совете, правлении, ревизионной комиссии и вносит в них изменения

- рассматривает и утверждает годовой баланс банка, отчет о прибылях и убытках, заключение и отчет ревизионной комиссии

- распределяет прибыль и решает другие определяющие вопросы деятельности банка

Совет банка:

- назначает и освобождает от должности председателя и членов правления банка

- вносит предложения собранию акционеров (пайщиков) об увеличении (уменьшении) уставного фонда, изменении и дополнении устава банка и по другим вопросам, подлежащим рассмотрению собранием

- определяет основные условия предоставления кредитов

- решает вопрос об открытии филиалов и представительств банка

- определяет структуру и численность банка, его филиалов и представительств

- контролирует работу правления

Правление банка:

- организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка и обеспечивает выполнение решений собрания акционеров (пайщиков) и совета банка

- утверждает положения о структурных подразделениях, филиалах и представительствах банка

- решает вопросы подбора, подготовки и использования кадров

- рассматривает и решает другие вопросы деятельности банка» [5]

При правлении банка обычно создаются кредитный комитет и ревизионная комиссия.

В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных ссуд.

Ревизионная комиссия избирается общим собранием участников и подотчетна совету банка. В состав ревизионной комиссии не могут быть избраны члены совета и правления коммерческого банка. Правление банка предоставляет в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые для проведения ревизии материалы. Результаты проведенных проверок комиссия направляет правлению банка.

Организационная структура формируется из различных служб и подразделений, за которыми закреплены определенные обязанности.

Типовая организационная структура коммерческого банка[6]